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Viernes, 05 de octubre de 2012   |  Número 7 Año I
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ENTREVISTA A ROSA MARÍA FERNÁNDEZ ALCALDE, PRESIDENTA DE LA AMOSP
“Necesitamos cauces para la iniciativa del sector privado”
A diferencia del IDIS, que es una fundación, el colectivo es una patronal del sector

Javier Barbado / Imagen: Pablo Eguizábal. Madrid
A finales de 2011 comenzó a funcionar una plataforma que representa de forma directa a los médicos y odontólogos españoles que ejercen su oficio en consultas o clínicas de naturaleza privada. Pese a su incipiente creación, la Amosp ha cuajado y sus integrantes elaboran un Plan de Trabajo que parte del conocimiento preciso de las reivindicaciones del profesional y aspira a darles una respuesta adecuada. Su presidenta, entrevistada por este periódico, se muestra convincente en su deseo de aportar cauces que aprovechen la firme voluntad y capacitación del médico de la privada para mejorar la asistencia de sus enfermos.

Rosa María Fernández Alcalde.

Hace unos meses la Amosp expuso, en la sede de la Organización Médica Colegial, su estructura y objetivos. El proyecto comenzó en 2010 pero se hizo efectivo a partir de noviembre de 2011. Valore la andadura del colectivo en este intervalo aún corto de tiempo.

El objetivo de la Amosp es cohesionar a médicos y odontólogos, empresarios y profesionales del sector privado y esto no es fácil. Son un sector muy atomizado y es complicado crear equipo. Así fue, desde que nos planteamos fundar la Asociación hasta el lanzamiento a finales de 2011. Sin embargo, desde esa fecha estoy muy satisfecha. Hemos hecho un esfuerzo, pero hemos encontrado aliados que han creído en el proyecto y que nos han ayudado a ponerlo en marcha. Piense que, en tan poco tiempo, hemos desarrollado un amplio programa de formación, una jornada y un ambicioso plan de trabajo que ya estamos llevando a cabo. Estoy muy agradecida, como lo está toda la Junta Directiva, a todas estas personas que creen en la sanidad privada y en el papel fundamental que en ella tienen los médicos y los odontólogos.

El colectivo que usted preside es el primero y único, por el momento, que representa de forma directa al médico y odontólogo de la sanidad privada. ¿Qué reivindican estos profesionales y qué puede hacer Amosp por ellos?

Todavía no hemos puesto en marcha una de nuestras actividades planeadas que es, precisamente, conocer mediante una investigación fundamentada esas reivindicaciones de las que usted me habla. Amosp podrá evidenciarlas y defenderlas en nombre de aquellos que nos otorguen su confianza.

La Federación de Asociaciones Científico-Médicas Españolas (Facme) ha mantenido proyectos de colaboración con Amosp. ¿En qué han consistido estos proyectos?

La Facme aglutina a la mayoría de las sociedades científicas, y, en ellas, está el conocimiento médico más avanzado. Nuestra colaboración no ha hecho más que empezar, pero tenemos un largo camino que esperamos recorrer juntos en la promoción del conocimiento y la formación médica en la sanidad privada.

¿Cuál es la relación de Amosp con otros importantes colectivos del sector, como el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS)?

La Amosp es una asociación patronal, mientras que el IDIS es una Fundación. Ambas entidades deseamos impulsar la sanidad privada y evidenciar su importancia. Será para nosotros un placer colaborar con ellos en cuanto sea posible.

¿Con qué otras agrupaciones se ha relacionado la Amosp y qué proyectos conjuntos ha llevado a cabo con ellas?

Algunos miembros de Amosp, como usted sabe, son asociaciones y todos juntos trabajamos en los proyectos de formación, mejora del conocimiento y comunicación de las actividades médicas y odontológicas de la sanidad privada.

Amosp integra en sus filas a varias asociaciones de prestigio del sector sanitario privado. ¿Tiene pensado acoger en su seno a cuantas lo soliciten? ¿Qué criterios debe cumplir una entidad para formar parte de la AMOSP?

Sí, efectivamente. El único criterio aparte de la limitación que nos define, es el deseo de colaborar para construir en España, y más tarde en Europa (y, por qué no, en el mundo, sobre todo en Iberoamérica) una actividad médica y odontológica de alta calidad y de ejercicio privado para dar un servicio sanitario de alto nivel a los pacientes que libremente quieran elegirnos.

Mire usted: yo he dedicado toda mi vida a la atención sanitaria en la actividad privada y estoy firmemente convencida de que los profesionales ponemos por delante al paciente en todos nuestros objetivos y necesitamos cauces para dar salida a la iniciativa de tantos excelentes profesionales como somos en España.

¿Por qué da usted especial importancia a la comunicación con el paciente, tal como revela la presentación, este mes, de la asociación?

El paciente debe y quiere saber quién es su médico, qué profesional le atiende. La relación es personalizada, directa y, si se me permite expresarlo así, muy íntima, por lo que el paciente debe entender perfectamente al profesional y, entre ambos, debe haber una comunicación sin dudas ni fisuras. Esto, a veces, no es fácil, por muchas razones que todos conocemos, pero es imprescindible por el bien del paciente, pero también del profesional. La buena comunicación facilita la asistencia, la eficacia del tratamiento, evita problemas personales y legales, y, en fin, es clave para la calidad asistencial.

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